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為牢固樹(shù)立全員質(zhì)量意識，助推企業(yè)轉型升級，全面提高質(zhì)量管理水平，10月21日，中復連眾2022年“質(zhì)量月”總結表彰會(huì )議在902會(huì )議室召開(kāi)，標志著(zhù)本年度“質(zhì)量月”活動(dòng)圓滿(mǎn)收官。今年9月是第45個(gè)全國“質(zhì)量月”，中復連眾深入貫徹落實(shí)上級有關(guān)部門(mén)部署，聚焦“經(jīng)營(yíng)高質(zhì)量、創(chuàng )新高效率、管理高水平、黨建高標準”工作目標，開(kāi)展了一系列有助于提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強員工質(zhì)量意識、提升客戶(hù)滿(mǎn)意度、降本增效、彰顯企業(yè)文化的活動(dòng)，并取得了較為滿(mǎn)意的效果。做細質(zhì)量宣傳活動(dòng)全面啟動(dòng)之前，葉片事業(yè)部、管罐事業(yè)部圍繞“質(zhì)量月”主題進(jìn)行活動(dòng)動(dòng)員和部署，在生產(chǎn)、辦公區域、主要道路懸掛橫幅、標語(yǔ)，并制作展板，對質(zhì)量法規、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，通過(guò)各種形式的宣傳教育活動(dòng)，形成人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量的氛圍，引導員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中來(lái)。做透質(zhì)量學(xué)習為進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習質(zhì)量知識的熱情，加強質(zhì)量文化教育，本次開(kāi)展了質(zhì)量知識競賽，內容涉及全面質(zhì)量管理、體系管理、安全管理、現場(chǎng)管理以及卓越績(jì)效等，共有223名員工參與進(jìn)來(lái)。競賽活動(dòng)滿(mǎn)分100分，平均得分超過(guò)70分，研發(fā)部朱麗穎以分數最高、用時(shí)最短獲得知識競賽第一名。做實(shí)質(zhì)量評選為進(jìn)一步推動(dòng)質(zhì)量理念、系統方法和先進(jìn)工具深入基層進(jìn)班組，本次開(kāi)展了“質(zhì)量信得過(guò)班組”評選活動(dòng)，評比內容涉及生產(chǎn)任務(wù)達成、產(chǎn)品等級分布、質(zhì)量目標達成、班組6S管理等。最終，評選出 “質(zhì)量信得過(guò)班組”10個(gè)，其中葉片事業(yè)部7個(gè)，管罐事業(yè)部3個(gè)。本次開(kāi)展的“最美質(zhì)量人”評選活動(dòng)得到了大家的高度關(guān)注?；顒?dòng)通過(guò)自下而上層層推薦、綜合評選和擇優(yōu)確定的方式，最終 評選出10名“最美質(zhì)量人”，分別為安陽(yáng)公司劉樹(shù)新、沈陽(yáng)公司鋪層班劉彩鳳、葉片質(zhì)量部秦浩、五分廠(chǎng)鋪層01班孫思、管罐質(zhì)量部何雙歲、葉片生產(chǎn)部陳向南、酒泉公司汪鵬斌、葉片技術(shù)部戴昕哲、哈密公司木合買(mǎi)提、制品公司夏東業(yè)。做優(yōu)質(zhì)量征文質(zhì)量征文不僅要多維度展現參與者的質(zhì)量工作創(chuàng )新、日常經(jīng)驗分享等情況，而且將會(huì )促進(jìn)質(zhì)量意識和管理要求“入腦入心”?；顒?dòng)共收到征文51篇，內容涵蓋質(zhì)量管理、質(zhì)量意識、創(chuàng )新改進(jìn)、系統協(xié)同等方面。最終，安陽(yáng)公司丁冬冬獲得一等獎，葉片生產(chǎn)部邵長(cháng)鵬、安環(huán)部王秋獲得二等獎，研發(fā)部張曦月、安陽(yáng)公司趙玉琦、沈陽(yáng)公司黃永新獲得三等獎。在總結表彰會(huì )上，受總經(jīng)理南洋委托，副總經(jīng)理王彤兵提出三點(diǎn)工作要求：一是堅持目標導向，堅持不懈，持續優(yōu)化質(zhì)量供給；二是堅持問(wèn)題導向，多措并舉，推動(dòng)質(zhì)量水平邁上新臺階；三是堅持結果導向，加強落實(shí)，構建質(zhì)量管理新格局。企管部作中復連眾2022年“質(zhì)量月”活動(dòng)總結，副總經(jīng)理劉衛生、孫巍為獲獎?wù)哳C獎，連云港葉片工廠(chǎng)章智、制品公司（一）陳懷東代表獲獎員工發(fā)言。此次會(huì )議的召開(kāi)，為下一步質(zhì)量提升工作指明了方向，全體干部員工將以此次活動(dòng)為契機，進(jìn)一步開(kāi)闊視野、拓展思路，激發(fā)創(chuàng )新動(dòng)力，推進(jìn)質(zhì)量管理工作穩步健康發(fā)展，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展強基賦能。

近日，江蘇省科技廳發(fā)布2022年度江蘇省碳達峰碳中和科技創(chuàng )新專(zhuān)項資金（重大科技轉化）項目立項決定，中復連眾“110-120米級大型海上碳纖維風(fēng)電葉片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化”項目位列其中。風(fēng)電葉片大型化對氣彈、減重降載、根部連接、低成本高效制造及全尺寸結構測試驗證等帶來(lái)巨大挑戰，通過(guò)實(shí)施110-120米級大型海上碳纖維風(fēng)電葉片研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化項目，中復連眾將突破大型風(fēng)電葉片氣彈穩定性、減重降載、碳纖維風(fēng)電葉片低成本高效制造及全尺寸結構測試驗證等關(guān)鍵技術(shù)難題，提高風(fēng)電葉片性能和可靠性，為大型海上風(fēng)電機組的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化提供保障，提升我國風(fēng)電行業(yè)技術(shù)水平。項目產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)化并實(shí)現裝機并網(wǎng)后，每年至少可發(fā)電8320萬(wàn)度。與燃煤發(fā)電相比，每年至少減少二氧化碳排放82950噸，對于我國“3060”目標的實(shí)現具有重要意義。另外，作為為數不多的玻璃纖維和碳纖維增強的大型復合材料產(chǎn)品，項目的實(shí)施對碳纖維、玻璃纖維、樹(shù)脂、芯材等復合材料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展起到重要帶動(dòng)作用。供稿：科技管理部 洪艷

近日，江蘇省科學(xué)技術(shù)廳公布了新一輪創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)培育行動(dòng)入庫企業(yè)名單，中復連眾再次成功入圍。江蘇省創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)培育行動(dòng)旨在培育壯大一批核心技術(shù)能力突出、集成創(chuàng )新能力強的創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)，依靠科技創(chuàng )新打造一批促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈穩鏈補鏈強鏈的“鏈主”企業(yè)和細分行業(yè)領(lǐng)域頭部企業(yè)，加快推進(jìn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和戰略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。中復連眾是2012年江蘇省第一批創(chuàng )新型領(lǐng)軍企業(yè)培育庫入庫企業(yè)。多年來(lái)，在江蘇省科學(xué)技術(shù)廳和連云港市科學(xué)技術(shù)局共同培育和支持下，中復連眾始終堅持創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展戰略，先后榮獲“國家技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”“國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)”稱(chēng)號；多次承擔“國家重點(diǎn)研發(fā)計劃項目”“江蘇省科技成果轉化專(zhuān)項資金項目”等國家及省級重大科技項目；獲得授權專(zhuān)利突破兩百余件；參與《GB/T25384-2018風(fēng)力發(fā)電機組 風(fēng)輪葉片全尺寸結構試驗》等多項國家標準、行業(yè)標準的制定；“大型風(fēng)力機設計關(guān)鍵技術(shù)研究及應用”“大型風(fēng)電葉片全尺度結構測試技術(shù)及裝備的創(chuàng )制與應用”等多項科技成果榮獲江蘇省科學(xué)技術(shù)獎。中復連眾將持續強化自主研發(fā)和創(chuàng )新能力，進(jìn)一步深化與上下游企業(yè)以及高校院所的產(chǎn)學(xué)研合作，不斷發(fā)揮示范帶動(dòng)和創(chuàng )新骨干作用，助力風(fēng)電葉片行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為江蘇省自主創(chuàng )新與產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級做出更大貢獻。供稿：科技管理部 李青

日前，2022年江蘇省省長(cháng)質(zhì)量獎獲獎名單正式公布。連云港中復連眾復合材料集團有限公司榮獲2022年江蘇省省長(cháng)質(zhì)量獎提名獎。江蘇省省長(cháng)質(zhì)量獎是省政府設立的質(zhì)量領(lǐng)域最高獎項，授予實(shí)施卓越績(jì)效管理、取得顯著(zhù)經(jīng)濟效益和社會(huì )效益的企事業(yè)單位，以及從事質(zhì)量工作成績(jì)顯著(zhù)、對江蘇經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展做出卓越貢獻的個(gè)人，目的在于樹(shù)立全省質(zhì)量標桿，引導、激勵各類(lèi)組織和個(gè)人加強質(zhì)量管理、追求卓越績(jì)效、注重自主創(chuàng )新，推動(dòng)全省經(jīng)濟社會(huì )高質(zhì)量發(fā)展。中復連眾是集復合材料產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、設計、生產(chǎn)、服務(wù)于一體的國家重點(diǎn)高新技術(shù)企業(yè)。多年來(lái)，公司積極推行卓越績(jì)效管理模式，形成了“三精三零”質(zhì)量管理模式，以市場(chǎng)為導向，以客戶(hù)需求和技術(shù)創(chuàng )新為驅動(dòng)，以做優(yōu)、做強、做大主營(yíng)業(yè)務(wù)為目標，持續提升經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合競爭能力。中復連眾通過(guò)推行全面質(zhì)量管理、精益生產(chǎn)、零缺陷管理、三精管理等先進(jìn)管理方法，不斷提升全員質(zhì)量意識和創(chuàng )新意識，質(zhì)量改進(jìn)成效明顯，轉型升級步伐進(jìn)一步加速，中復連眾成為全球超百米葉片型號最多、服務(wù)客戶(hù)最多的葉片制造商。近期，全球最長(cháng)123米風(fēng)電葉片、國內首支船用旋筒風(fēng)帆相繼下線(xiàn)發(fā)運。中復連眾將繼續實(shí)施質(zhì)量強企戰略，用更高的標準和更嚴的要求開(kāi)展全面質(zhì)量管理工作，始終保持同行業(yè)領(lǐng)先水平，堅持創(chuàng )新驅動(dòng)不斷提升企業(yè)核心競爭力，著(zhù)力推動(dòng)“打造質(zhì)量標桿、創(chuàng )建精品品牌”建設向更高質(zhì)量和更高層次邁進(jìn)，實(shí)現公司綠色可持續高質(zhì)量發(fā)展，為中國建材集團致力于建設具有全球競爭力的世界一流材料產(chǎn)業(yè)投資集團貢獻力量，為助力實(shí)現“3060”雙碳目標做出應有貢獻。供稿：企管部 李剛、徐松鈺

9月24日，中復連眾2022年QEHS和API管理評審會(huì )議在連云港本部召開(kāi)，公司總經(jīng)理南洋，副總經(jīng)理王彤兵、劉衛生、孫巍，紀委書(shū)記劉克勤及各職能部門(mén)負責人在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各事業(yè)部、分子公司通過(guò)視頻會(huì )議形式在分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。南洋主持會(huì )議。會(huì )上，各部門(mén)代表分別匯報了質(zhì)量目標的完成情況和顧客滿(mǎn)意度調查情況，企管部匯報了QEHS和API體系運行情況。針對QEHS和API體系運行情況，各部門(mén)提出了十類(lèi)23項改進(jìn)建議并制定措施，確定了責任部門(mén)和完成時(shí)間。為進(jìn)一步強化公司管理體系建設，促進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量持續改善，南洋在總結講話(huà)中提出三點(diǎn)要求，一是提高站位，深入學(xué)習、深刻理解管理體系文件，把握好管理的規律，把管理的邏輯和規律表現在現行體系當中；二是運用好體系管理工具，突出管理重點(diǎn)難點(diǎn)，堅持目標導向、問(wèn)題導向、結果導向，真正把管理的邏輯和規律與具體工作相結合；三是時(shí)刻把公司建立、運行、持續改善體系貫穿到提高效率、改善效益、提高競爭力全過(guò)程，不斷助力公司高質(zhì)量發(fā)展。供稿：企管部 徐松鈺

 9月20日，97米風(fēng)電葉片在中復連眾（酒泉）公司下線(xiàn)，葉根直徑超過(guò)3米，單支葉片質(zhì)量超過(guò)27噸。97米葉片的順利下線(xiàn)凝聚著(zhù)全體項目組成員的智慧和汗水。技術(shù)部、生產(chǎn)部和制造部等部門(mén)人員做了大量的準備工作：通過(guò)模擬超大工裝，為低起吊高度廠(chǎng)房下的工模安裝提供最優(yōu)方案；提前改造廠(chǎng)房結構，順利完成模具安裝；模擬倒運路線(xiàn)，解決超長(cháng)葉片廠(chǎng)內轉運和廠(chǎng)外運輸問(wèn)題等。生產(chǎn)期間，項目組成員努力克服疫情影響，黨員干部連夜帶頭住廠(chǎng)，實(shí)行封閉管理，在住廠(chǎng)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量人員的連續奮戰下，首支97米葉片成功下線(xiàn)。中復連眾（酒泉）公司成立15年來(lái)，制造工藝不斷優(yōu)化，制造裝備不斷升級，人員隊伍和管理水平不斷提升，企業(yè)具備7個(gè)系列、60余個(gè)葉型風(fēng)電葉片的生產(chǎn)能力，可有效輻射甘肅、青海、新疆、寧夏等周邊地區風(fēng)場(chǎng)，為客戶(hù)配套提供優(yōu)質(zhì)的低風(fēng)速葉片。下一步，中復連眾（酒泉）公司將繼續發(fā)揮自身優(yōu)勢，向更長(cháng)更大葉片發(fā)起挑戰，為實(shí)現“雙碳”目標貢獻企業(yè)力量。供稿：酒泉公司張曉雨 研發(fā)部許芹

為響應兩化融合管理體系2.0升級版對于體系持續運行的新要求，細化基于新型能力的價(jià)值獲取體系，將價(jià)值效益要求貫穿數字化轉型全過(guò)程的方法機制，中復連眾于2022年開(kāi)展兩化融合管理體系2.0升級版貫標。根據體系貫標要求，9月20日-21日,中復連眾邀請外部專(zhuān)家進(jìn)行現場(chǎng)監督審核，公司兩化融合管理體系覆蓋的相關(guān)部門(mén)人員參加。公司總經(jīng)理南洋對審核組一行的到來(lái)表示歡迎，并提出三點(diǎn)要求：一要充分挖掘企業(yè)數據資源、發(fā)揮數據優(yōu)勢，實(shí)現產(chǎn)品融合、技術(shù)融合、業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)衍生，促進(jìn)生產(chǎn)流、現金流、物流、信息流的互聯(lián)互通，推動(dòng)企業(yè)工業(yè)化和信息化深度融合。二要以本次審核為契機不斷完善管理體系，推動(dòng)公司管理體系更加規范化、標準化；各相關(guān)部門(mén)要積極配合，虛心學(xué)習，確保本次現場(chǎng)審核工作順利完成。三要對照2022年兩化融合管理體系2.0相關(guān)標準，推動(dòng)公司數字化轉型沿著(zhù)國企數字化轉型五大發(fā)展階段應遵循的相應路徑不斷躍升，真正以?xún)苫诤系捏w系管理思維指導業(yè)務(wù)工作。審核期間，審核組通過(guò)聽(tīng)取報告、查看現場(chǎng)、檢查資料、一對一訪(fǎng)談等形式對公司兩化融合管理體系的相關(guān)工作進(jìn)行了評審,結合公司兩化融合管理體系運行情況，基于中復連眾打造更高等級新型能力，審核組給出了指導意見(jiàn)和相關(guān)要求。審核組一致認為中復連眾兩化融合管理體系升級版貫標運行有效，通過(guò)了現場(chǎng)監督審核，將推薦保持A級證書(shū)并維持評定范圍不變。供稿：信息管理部 張瑾

8月30日，全球最長(cháng)123米風(fēng)電葉片在中復連眾成功下線(xiàn)！這是中復連眾在不到一年時(shí)間內下線(xiàn)的第四款長(cháng)度超過(guò)百米的葉片！作為國內領(lǐng)先的風(fēng)電葉片制造商，中復連眾近年來(lái)一直針對超大型葉片提前布局新材料、新技術(shù)、新工藝、新裝備，積極為客戶(hù)提供系統解決方案。從102米，到110米、112米，再到123米，中復連眾成為目前全球超百米葉片服務(wù)客戶(hù)最多、制造型號最多的葉片制造商！此次下線(xiàn)的123米葉片，將適配16MW海上風(fēng)電機組，單臺機組年發(fā)電量超過(guò)5000萬(wàn)千瓦時(shí)，高效貢獻“雙碳”的同時(shí)也大量節省機位點(diǎn)及海域占用。長(cháng)度123米，單支質(zhì)量超過(guò)50噸，葉根直徑超過(guò)5米，表面積突破1000平方米。這些超級參數給設計、制造、運輸帶來(lái)了巨大挑戰。研發(fā)團隊通過(guò)對葉根變形進(jìn)行仿真預測再進(jìn)行支撐優(yōu)化，為保證葉根在低變形條件下加工找到了方案。制造團隊模擬各生產(chǎn)環(huán)節倒轉，使相關(guān)部件及葉片暢通無(wú)阻；利用多年積累的灌注技術(shù)，實(shí)現了超大面積、超厚部件的完美灌注。銷(xiāo)售團隊協(xié)調解決道路運輸問(wèn)題，以便葉片能順利運達港口。當然，百米級葉片設計、生產(chǎn)所面臨的困難和挑戰遠不止這些，每一位參與該項目的連眾人都為自己創(chuàng )造了“全球第一”而自豪！2022年是我國落實(shí)“十四五”規劃和碳達峰目標的關(guān)鍵一年。中復連眾將堅定不移完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念，不斷強化企業(yè)創(chuàng )新主體意識，加快推進(jìn)科技創(chuàng )新平臺建設，不斷提升企業(yè)技術(shù)實(shí)力、快速響應和服務(wù)客戶(hù)的能力，持續推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。供稿：黨群工作部 研發(fā)部 葉片營(yíng)銷(xiāo)部

近日，江蘇省建材行業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布了第三屆江蘇建材行業(yè)十大科技人物的表彰決定，中復連眾副總工程師黃輝秀被評為第三屆“江蘇建材行業(yè)十大科技人物”。第三屆“江蘇建材行業(yè)十大科技人物”評選由江蘇省建材行業(yè)協(xié)會(huì )和《江蘇建材》編輯部共同組織。該評選活動(dòng)旨在推進(jìn)江蘇建材行業(yè)綠色高質(zhì)量發(fā)展，引領(lǐng)行業(yè)提升科技水平實(shí)現轉型升級，同時(shí)展示行業(yè)科技領(lǐng)軍人物風(fēng)采和江蘇建材行業(yè)科技創(chuàng )新方面取得的重大進(jìn)步。中復連眾于2005年在我國最早從事兆瓦級風(fēng)電葉片設計與制造，作為技術(shù)帶頭人，黃輝秀帶領(lǐng)團隊通過(guò)對引進(jìn)技術(shù)的消化、吸收再創(chuàng )新，攻克了風(fēng)電葉片設計、制造、測試、專(zhuān)用模具開(kāi)發(fā)和原材料國產(chǎn)化等關(guān)鍵技術(shù)，實(shí)現了百余個(gè)型號風(fēng)電葉片產(chǎn)品的研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化，其中37.5米型為我國首支兆瓦級風(fēng)電葉片，44米型為我國首支海上風(fēng)電葉片、112米型為目前我國最長(cháng)風(fēng)電葉片。近年來(lái)，隨著(zhù)全球風(fēng)電葉片朝著(zhù)大型化方向發(fā)展，對葉片產(chǎn)品減重降載、根部連接、低成本高效制造及全尺寸結構測試驗證帶來(lái)巨大挑戰。在此背景下，黃輝秀帶領(lǐng)團隊在國內率先建立了拉擠板應用于大型風(fēng)電葉片主梁的成套設計制造技術(shù)體系，同比灌注主梁技術(shù)降低風(fēng)電葉片重量3%；開(kāi)發(fā)了大型風(fēng)電葉片預埋螺栓連接技術(shù)，解決了大型葉片葉根連接卡脖子問(wèn)題，獲得DNV頒發(fā)的全球首張γm3=1.0的風(fēng)電葉片根部認證證書(shū)。黃輝秀先后主持/參與國家重點(diǎn)研發(fā)計劃、江蘇省科技成果轉化等國家和省級重大科技計劃項目19項；獲得授權專(zhuān)利28件，其中1件專(zhuān)利獲中國專(zhuān)利優(yōu)秀獎；參與《風(fēng)力發(fā)電機組 風(fēng)輪葉片全尺寸結構試驗》等國家和行業(yè)標準的制定；獲省級或行業(yè)科技獎勵11項，引領(lǐng)了我國風(fēng)電葉片領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng )新。供稿：科技管理部 李青

8月22日，中復連眾召開(kāi)兩化融合管理體系和信息安全管理體系管理評審會(huì )，兩化融合工作領(lǐng)導小組成員、相關(guān)部門(mén)中層以上管理人員共20余人參加會(huì )議。會(huì )議由公司董事長(cháng)、兩化融合管理體系和信息安全管理體系最高管理者喬光輝主持。信息管理部就新型能力打造與運行、兩化融合管理體系與信息安全管理體系運行情況做了匯報。會(huì )議總結了體系運行和目標達成情況，就各部門(mén)提出的改進(jìn)建議進(jìn)行了答復，對中復連眾兩化融合管理體系的方針、目標進(jìn)行了評議，確定了總體目標及2022-2024年分解目標。喬光輝肯定了當前所做兩化融合體系運行的適宜性、充分性及有效性，指出要按照國資委辦公廳《關(guān)于加快推進(jìn)國有企業(yè)數字化轉型工作的通知》的部署要求，做好數字化轉型工作的規劃與實(shí)施，力爭完成兩化融合管理體系總體目標任務(wù)，并就下一步工作提出要求：一是要繼續深化優(yōu)化兩化融合管理體系工作，到2023年實(shí)現數字化轉型發(fā)展階段達到場(chǎng)景級（AA）并謀劃領(lǐng)域級（AAA）方案，通過(guò)兩化融合體系工作，提升價(jià)值發(fā)揮，以創(chuàng )造價(jià)值為導向，融合卓越績(jì)效評價(jià)準則；二是要對具體問(wèn)題進(jìn)行總結、提升并改進(jìn)，尤其是要做好關(guān)鍵問(wèn)題的優(yōu)化并形成方案；三是要扎實(shí)做好網(wǎng)絡(luò )安全和信息安全工作，網(wǎng)絡(luò )安全信息安全是信息系統正常運行的保障。與會(huì )人員一致認為，基于兩化融合管理體系四要素數據、技術(shù)、業(yè)務(wù)流程和組織結構打造出的高效采購協(xié)同管控能力，更加明確了業(yè)務(wù)流程，提升了公司管理水平。下一步，中復連眾將兩化融合管理體系2.0升級版標準，結合國家及中國建材集團“十四五”規劃對數字化轉型、智改數轉的工作要求，通過(guò)運用新一代信息技術(shù)，探索構建適應業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的新型IT架構模式，進(jìn)一步深入兩化融合管理體系，推進(jìn)企業(yè)數字化轉型升級，不斷提高核心競爭力。供稿：信息管理 張瑾

為貫徹落實(shí)郝鵬書(shū)記在中國建材集團調研座談會(huì )上的講話(huà)要求，貫徹落實(shí)中國建材集團半年工作會(huì )議精神，進(jìn)一步激發(fā)全體黨員、職工干事創(chuàng )業(yè)熱情，8月5日，中復連眾黨委召開(kāi)“喜迎二十大 決戰下半年”動(dòng)員會(huì )，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，為更好完成全年工作任務(wù)聚勢賦能。作動(dòng)員 聚人心黨委委員、副總經(jīng)理劉衛生傳達中國建材集團半年工作會(huì )議精神。黨委副書(shū)記、工會(huì )主席、副總經(jīng)理王彤兵作技能競賽賽前動(dòng)員講話(huà)。2022年公司計劃開(kāi)展14個(gè)競賽項目，其中個(gè)人項目10項，集體項目4項。玻璃鋼手糊法蘭和纏繞小口徑管道等2個(gè)集體競賽項目，被列為連云港市級職工技能競賽項目。會(huì )議要求：一是各單位要嚴格按照活動(dòng)方案開(kāi)展活動(dòng)，積極發(fā)動(dòng)，有序進(jìn)行；二是參賽員工要秉承“互相學(xué)習、取長(cháng)補短”的態(tài)度，全身心投入到勞動(dòng)競賽活動(dòng)中來(lái)；三是組織部門(mén)要精心安排，周密部署，確保員工技能競賽活動(dòng)圓滿(mǎn)成功。建戰隊 樹(shù)目標黨委委員、副總經(jīng)理梁穎通報組織開(kāi)展黨員突擊隊創(chuàng )建活動(dòng)情況。開(kāi)展黨員突擊隊創(chuàng )建活動(dòng)，是推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)深度融合、實(shí)現黨建工作“形神兼備”的重要工作載體。本次成立的10支黨員突擊隊，均制訂了明確的工作計劃，工作目標涉及提高勞動(dòng)效率、提升產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等方面。會(huì )議要求：各黨支部要高度重視，把創(chuàng )建黨員突擊隊作為轉變作風(fēng)、提高效能的有力抓手，以更加有力的舉措，推進(jìn)各項工作落地落實(shí)；全體黨員干部要充分發(fā)揮沖鋒在前、拼搏在前、吃苦在前的榜樣力量，帶頭完成“急、難、險、重”任務(wù)。授戰旗 提士氣黨委書(shū)記、董事長(cháng)喬光輝為突擊隊授旗并講話(huà)。喬光輝在講話(huà)中充分肯定了公司今年前7個(gè)月取得的成績(jì)，代表公司領(lǐng)導班子對全體干部職工的辛勤付出表示感謝。他講到，面對復雜嚴峻的國內外形勢，公司按照中國建材集團和中國復材的部署，積極應對風(fēng)險挑戰，攻堅克難、奮勇拼搏，扎實(shí)推進(jìn)穩經(jīng)營(yíng)、強管理、抓創(chuàng )新、促改革、強黨建等各項工作取得新進(jìn)展新成效。喬光輝指出，要進(jìn)一步堅定信心，統籌推進(jìn)，全力以赴推動(dòng)全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)目標完成。一是堅持戰略落地，要聚焦主責主業(yè)，加快“十四五”規劃落地實(shí)施，同時(shí)重視戰略回顧，不斷檢驗落地成果。二是堅持目標導向，要咬定年度工作目標不放松，做好動(dòng)態(tài)監測，對標找差距，落實(shí)改善措施。三是堅持抓經(jīng)營(yíng)穩增長(cháng)，要進(jìn)一步在生產(chǎn)管理、技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品質(zhì)量等方面下功夫，提質(zhì)效、降成本、穩增長(cháng)。四是堅持創(chuàng )新驅動(dòng)，要強化創(chuàng )新平臺、人才隊伍以及知識管理工作，進(jìn)一步做好產(chǎn)品創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、管理創(chuàng )新等工作。五是堅持管理提升，要持續鞏固深化“三精管理”，深入推進(jìn)“對標對表”活動(dòng)，狠抓“2422”壓減，嚴抓安全環(huán)保和疫情防控等工作。六是堅持黨建引領(lǐng)，要以高度的政治責任感不折不扣地完成巡視巡察整改任務(wù)，做好學(xué)習貫徹黨的二十大精神工作，積極推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，推動(dòng)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。表決心 強擔當葉片生產(chǎn)總監院秀芝、管罐技術(shù)部副經(jīng)理許華明代表突擊隊隊長(cháng)分別作表態(tài)發(fā)言，亮目標、強擔當、促落實(shí)。讓我們堅定信心、迎難而上，進(jìn)一步總結成績(jì)、分析不足、落實(shí)舉措，關(guān)鍵時(shí)刻站得出來(lái)、頂得上去、豁得出去，全面推動(dòng)各項工作提升，全力奮戰年度目標任務(wù)，以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。供稿：黨群工作部 王霞

7月11日，中復連眾葉片事業(yè)部啟動(dòng)質(zhì)量人員能力提升培訓，首期27名學(xué)員來(lái)自玉溪、沈陽(yáng)等5個(gè)生產(chǎn)基地。培訓將歷時(shí)1個(gè)月，采用“理論+實(shí)操”教學(xué)模式，培訓內容涉及基礎知識、葉片專(zhuān)業(yè)知識、質(zhì)量管理等，不斷推動(dòng)質(zhì)量管理人員快速成長(cháng)。質(zhì)量總監王利在作開(kāi)班動(dòng)員時(shí)表示，公司高度重視員工培訓工作，近年來(lái)開(kāi)展的質(zhì)量人員崗位技能培訓、VDA培訓、六西格瑪培訓等，均取得了非常好的效果。他希望，學(xué)員們要珍惜學(xué)習機會(huì )，端正學(xué)習態(tài)度，嚴肅學(xué)習紀律，切實(shí)做到學(xué)有所獲、學(xué)有所得。為保證培訓效果，培訓前，培訓組織部門(mén)通過(guò)深度交流、電話(huà)訪(fǎng)問(wèn)等方式建立培訓模型，培訓結束后，結合考核成績(jì)評估培訓效果。在此基礎上，將就每期培訓效果進(jìn)行調查，跟蹤學(xué)習成果轉化情況，不斷提升培訓成效。供稿：葉片質(zhì)量部 石金雷